Se convoca con carácter obligatorio a todos los estudiantes del tercer nivel de la carrera de Relaciones Públicas a una reunión de trabajo el día martes 26 de febrero a las 11H30 en la oficina de la coordinación de la carrera. edificio FECYT primer piso.
Cordialmente,
Lic. Oswaldo Echeverría
Coordinador
FECYT. Escuela: Relaciones Públicas. Asignatura: Comunicación Organizacional
Esta asignatura abordarà el fascinante mundo de la comunicaciòn "puertas adentro", estudiaremos como se entretejen las relaciones interpersonales en una Organizaciòn.
sábado, 23 de febrero de 2013
lunes, 5 de noviembre de 2012
Historia de la gestión de la comunicación
Estimados Estudiantes espero hayan disfrutado del recorrido histórico de la gestión de la comunicación en las organizaciones, conociendo la historia comprenderan lo apasionante de nuestra carrera y cómo administramos la comunicación. Este es el cuestionario a responder en base a la lectura.
1.-Cual es el origen de la gestión de la comunicación en las organizaciones. Explique el enfoque americano y europeo
Suerte! la fecha de entrega es el viernes 9 de noviembre y tambien receptaré un control de lectura.
1.-Cual es el origen de la gestión de la comunicación en las organizaciones. Explique el enfoque americano y europeo
2.- Analice las cinco condiciones que han influido en el
nacimiento y desarrollo de la comunicación organizacional.
3.-Argumente sobre la profesionalización de la comunicación
organizacional
4.- Explique la influencia de la gestión de la comunicación en
las organizaciones.
5.- Como define Usted al DIRCOM, que relación tiene con la
asignatura en estudio.
6.- Según Carlos Sotelo, cual es el futuro de la
comunicación Organizacional.
miércoles, 3 de octubre de 2012
ADMINISTRACION EN COMUNICACION
BIENVENIDOS A ESTE NUEVO SEMESTRE... es un gusto poder compartir con ustedes estos dias academicos, dias a veces largos con el nuevo horario y a veces dias lindos, que se pasan tan rapido que no podemos atraparlos.
Vamos a leer al MAESTRO JOAN COSTA y su opinion sobre nuestra tarea de administrar la Comunicación Institucional, espero sus comentarios del documento.
Ya definiremos un horario en horas de la tarde para las tutorias en linea.
Vamos a leer al MAESTRO JOAN COSTA y su opinion sobre nuestra tarea de administrar la Comunicación Institucional, espero sus comentarios del documento.
Ya definiremos un horario en horas de la tarde para las tutorias en linea.
martes, 4 de septiembre de 2012
LA COMUNICACION INTERNA
La comunicación interna ha dejado de ser la hermana pobre de la comunicación organizacional para convertirse en uno de los pilares sobre los que se asienta la moderna gestión de la comunicación. De ello son testigos y parte activa empresas y organizaciones de distinto tipo en todo el mundo, que han entendido que la realidad interna de cualquier organización es compleja y que es necesario gestionar profesionalmente el conjunto de las relaciones que se producen en su interior para lograr una mayor implicación de las personas, la integración de todas las voluntades personales en las de la compañía y,como consecuencia de lo anterior, el mejor funcionamiento interno. Se han dado cuenta de que, en buena medida, una adecuada gestión de la comunicación interna incide directamente en la mejora de la realidad de la empresa.
En los últimos años, la función de comunicación interna se está profesionalizando a través del diseño de planes de comunicación, la creación órganos directivos con estas funciones y la multiplicación de puestos de trabajo dentro del área de responsabilidad directa de comunicación interna. Es la demostración empírica de que los directivos han reconocido que la comunicación interna incide directamente en la gestión de equipos y la motivación del empleado y, por lo tanto, en la consecución de los objetivos y de rentabilidad de las organizaciones. De hecho, la integración de la comunicación interna en la estrategia de las compañías es fundamental para sobrevivir en un entorno competitivo como el actual. En este contexto, la comunicación no sólo sirve para optimizar la gestión de los procesos, la satisfacción de los empleados y el mejor funcionamiento de los equipos, sino que logra que las personas, los trabajadores -verdadero eje de la compañía- se conviertan en verdaderos embajadores de la marca a la que representan, tanto cuando prestan un servicio en nombre de la compañía como cuando contribuyen a la proyección social de la imagen positiva de la compañía fuera del entorno laboral. Por todo ello, la comunicación interna debe ser considerada como un valor estratégico para la compañía y como tal hay que gestionarlo, orientándolo adecuadamente al logro de los objetivos de la compañía a todos los niveles.
Bienvenidos
Bienvenidos al Blog, aqui publicaré los textos de la asignatura, videos y enlaces de interes, ademas de las tareas a realizarse.
Suerte en este semestre, fijaremos horarios de tutorias a travès de este chat.
Suerte en este semestre, fijaremos horarios de tutorias a travès de este chat.
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